En una reciente entrevista concedida a medios locales, Javier Martínez —intendente en uso de licencia de Margarita Belén— ratificó sus aspiraciones de liderar una nueva alternativa dentro del justicialismo chaqueño de cara a las próximas elecciones provinciales fijadas para el 4 de diciembre de 2026.

Durante el extenso mano a mano, el jefe comunal analizó el escenario político actual, cuestionó con dureza el impacto de las políticas nacionales y provinciales, y detalló su estrategia de recorridas territoriales para escuchar a los distintos sectores de la sociedad.
Un recorrido territorial basado en la escucha activa
Martínez aclaró que, si bien el PJ ya cuenta con una fecha definida para sus internas partidarias, todavía no se encuentran formalmente en un periodo de campaña electoral. Sin embargo, explicó que el 10 de agosto solicitó licencia en la intendencia de Margarita Belén municipio donde cumple su segundo mandato para abocarse de lleno a conocer el territorio provincial.
«Uno puede tener vocación y ganas de conducir, pero tiene que tener la capacidad y la humildad para armar equipos. Los ‘enlatados’ no sirven; el que cree que la sabe todas, miente», sostuvo el precandidato, enfatizando la necesidad de diseñar políticas públicas consultando directamente a los actores involucrados, como médicos y docentes del interior.
Críticas al modelo nacional y los efectos en los municipios
El dirigente peronista cuestionó las medidas económicas del gobierno de Javier Milei, señalando que la paralización de la obra pública y la apertura indiscriminada de importaciones han golpeado con fuerza a las economías locales.
Recordó que en su localidad debieron frenar tres importantes frentes de obra —incluyendo viviendas y un complejo de PAMI— a partir de diciembre de 2023. Según Martínez, esta situación generó un efecto cascada donde trabajadores y pequeños comerciantes, que antes tenían un alto nivel de actividad, hoy sufren una severa caída en sus ingresos y ventas.
Gestión municipal, salud y el rol del Estado
Consultado sobre la función de los gobiernos locales, Martínez destacó el esfuerzo que realizan los intendentes de todos los partidos políticos al tener que suplir constantemente los déficits de la Provincia y la Nación, cubriendo urgencias cotidianas como la compra de medicamentos, insulina o asistencia a vecinos vulnerables.
Asimismo, defendió firmemente la inversión estatal en deporte y cultura como pilares fundamentales para la contención social y la prevención de adicciones, contrastando su gestión en Margarita Belén —donde se garantizó acceso gratuito a disciplinas y talleres para los jóvenes— con el panorama de abandono que, a su juicio, hoy exhiben muchos clubes de barrio en el Chaco ante la ausencia de respaldo institucional.
La victoria judicial por las viviendas y la interna del PJ
En el plano judicial, Martínez celebró el archivo de la denuncia formulada en su contra por el presidente del Instituto de Vivienda tras la entrega de 32 unidades habitacionales inconclusas a familias locales. Afirmó que actuó dentro del marco legal vigente y que la medida brindó la tranquilidad definitiva a los adjudicatarios.
Respecto a la interna del Partido Justicialista y la pluralidad de precandidatos, valoró la apertura y el liderazgo institucional de Jorge Capitanich, a quien calificó como el principal conductor de este proceso. Martínez abogó por garantizar total transparencia y reglas claras en la selección interna, anticipando que en el corto plazo buscará articular consensos para conformar fórmulas competitivas junto a otros dirigentes.
Hacia una propuesta construida con «mil líderes chaqueños»
Finalmente, el intendente en uso de licencia anunció que su espacio pondrá en marcha una convocatoria destinada a mil referentes de distintos sectores productivos, comerciales, educativos, religiosos, deportivos y culturales de toda la provincia.
El objetivo de esta iniciativa será diseñar una plataforma de gobierno participativa y federal, pensada «desde adentro hacia afuera», con el fin de ofrecer a los chaqueños una alternativa sólida y cercana a las verdaderas necesidades de la comunidad.